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ComunicaciĆ³n Efectiva y Manejo de Conflictos

Tres razones principales para adoptarla en nuestro estilo de vida: el mantenimiento de las relaciones interpersonales, el desarrollo de habilidades emocionales y de resoluciĆ³n de conflictos.

 

Foto referencial/CortesĆ­a/


ZIPAQUIRƁ, CUNDINAMARCA.



Comunicacion Efectiva y Manejo de Conflictos2Lina MarĆ­a MartĆ­nez Cadena.

 

PsicĆ³loga especialista en intervenciĆ³n en crisis.

Contratista referente de conducta suicida de la SecretarĆ­a de Salud de ZipaquirĆ”.

 

Dentro de las recomendaciones finales, propone que dentro de los diferentes nĆŗcleos familiares se establezcan diferentes espacios de interacciĆ³n, trabajo, tareas administrativas e individuales y aclara que pueden existir limitaciones (ā€¦).

 

 

 

Con el fin de contrarrestar las dificultades en la convivencia en Ć©poca de confinamiento y mejorar el manejo de conflictos en los nĆŗcleos familiares, la profesional propone el tema de la comunicaciĆ³n efectiva.

 

Inicialmente, se refiere a la comunicaciĆ³n efectiva como una habilidad social y menciona tres razones principales para adoptarla en nuestro estilo de vida: el mantenimiento de las relaciones interpersonales, el desarrollo de habilidades emocionales y de resoluciĆ³n de conflictos.

 

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SeƱala como primer paso para aplicar la comunicaciĆ³n efectiva el conocimiento de las emociones, por tanto describe caracterĆ­sticas principales como la funcionalidad, adaptabilidad y universalidad de estas. Nombra las seis emociones bĆ”sicas:  ira, tristeza, miedo, alegrĆ­a, sorpresa, asco y explica los tres canales de respuesta al experimentar determinada emociĆ³n, a saber: el fisiolĆ³gico relacionado con sensaciones corporales (llanto, taquicardia, enrojecimiento, nudo en la garganta), el cognitivo que involucra pensamientos automĆ”ticos y la conductual que se refiere al impulso de acciĆ³n (golpear cosas, aislarse, autoagredirse y otros).

 

Al respecto, sugiere un ejercicio de imaginerĆ­a, llevĆ”ndonos a evocar un recuerdo de una situaciĆ³n reciente de confrontaciĆ³n. Nos guĆ­a en la identificaciĆ³n de los canales de respuesta mencionados anteriormente y al finalizar explica la funciĆ³n de la ira y su dinĆ”mica. Concluye que todas las emociones son vĆ”lidas, sin embargo, lo que no siempre es vĆ”lido es la reacciĆ³n frente a esa emociĆ³n o lo que conocemos como impulso de acciĆ³n, por lo que la profesional nos invita a desarrollar autocontrol, evitando reaccionar y optando por comunicarse cuando la emociĆ³n haya bajado y el malestar sea menor.

 

A continuaciĆ³n, se enfoca en los errores de la comunicaciĆ³n mĆ”s comunes y proporciona ejemplos relacionados. Dentro de los cuales se encuentra la lectura de pensamiento, invalidaciĆ³n emocional, el uso de juicios de valor, uso inadecuado de elementos paraverbales como el tono de voz y la entonaciĆ³n, asĆ­ como la inespecificidad del mensaje.

 

Finalmente, proporciona pautas de cĆ³mo empezar aplicar la comunicaciĆ³n efectiva desde la perspectiva del emisor, quien emite el mensaje y el receptor, quien lo recibe. Al respecto menciona que con el fin de establecer lĆ­mites, se recomienda hacer uso de algĆŗn objeto (marcador, lĆ”piz, etc.) para asumir el turno de la palabra.

 

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Respecto al rol del emisor se sugiere una serie de pasos como:  identificaciĆ³n de emociones, pensamientos automĆ”ticos e impulso de acciĆ³n, reconocer el momento apropiado para comunicarse, preguntĆ”ndose: ā€œĀæMe siento en las condiciones para expresar mi inconformidad o es una urgencia de hablar?ā€. En tercer lugar, tener en cuenta la objetividad al comunicar: es decir, remitirse a situaciones del presente, sin juicios de valor. El cuarto punto, corresponde a expresar lo que desee comunicar describiendo de la siguiente manera: Cuando pasa tal (evento), me siento (emociĆ³n), porque pienso (pensamiento) y me gustarĆ­a que fuera de tal manera. AsĆ­ mismo, se debe evitar la inflexibilidad cognitiva, descrita como la incapacidad de movilizarse porque se piensa tener la verdad absoluta. El alejarnos de esa posiciĆ³n facilita el sexto y Ćŗltimo paso, relacionado con el establecimiento de acuerdos. Entretanto, desde la perspectiva del receptor, la profesional seƱala que debe estar presente la escucha activa, evitando juicios verbales y no verbales, ya sea interrumpir o hacer gestos faciales que evidencien molestia o desinterĆ©s. TambiĆ©n la validaciĆ³n emocional de lo que piensa y siente el emisor, aunque no estĆ© de acuerdo.

 

Dentro de las recomendaciones finales, propone que dentro de los diferentes nĆŗcleos familiares se establezcan diferentes espacios de interacciĆ³n, trabajo, tareas administrativas e individuales y aclara que pueden existir limitaciones, ya la disposiciĆ³n para iniciar un proceso desde la comunicaciĆ³n efectiva puede variar de una persona a otra o se pueden presentar tipos de violencia que requieren otro tipo de manejo.

 

SeƱala como primer paso para aplicar la comunicaciĆ³n efectiva el conocimiento de las emociones, por tanto describe caracterĆ­sticas principales como la funcionalidad, adaptabilidad y universalidad de estas.

Extrategia Medios
Equipo de redacciĆ³n de Extrategia Medios

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